AG庄闲·(中国)集团

作物健康部

        在广阔的田野上，活跃着一支农技推广队伍，他们把科学的植保技术推广到每一户农家，他们就是立华的“扎根者”。田间地头是他们的舞台，演绎着“扎根者们”默默奉献的故事。

        春耕时节，是他们最忙碌的时候，今年受疫情影响，面对线下服务受阻，他们主动创新服务模式，积极利用网络，采用线上农技课堂、线上产品推荐会、订货会等"云上服务"。面对封村封路，他们千方百计克服困难，通过自有车辆将农户急需的农资产品送达指定地点，实现“无接触式送货”。

        疫情好转后，他们又立刻奔赴第一线，深入田间地头指导农户用药，开展农民会、观摩会，推广科学的植保技术让更多的农户受惠受益。

        正是他们的辛勤付出，保证了春耕农业生产，为全年的农业丰产丰收打下坚实基础，为国家的粮食安全做出积极贡献。

        原药部自复工以来，防控生产两手抓，防疫复工两不误，把疫情防控和业务开展作为第一要务。

        春节后，面对停工停产导致市场上部分原药紧缺，原药部发挥原有国家救灾物资储备农药管理单位的经验，帮助生产企业申请复工复产，提供紧缺的储备原药给制剂生产企业帮助其稳定持续生产；另一方面，加大市场供应，极力平抑原药市场价格。针对今年小麦赤霉病、条锈病以及草地贪夜蛾等灾害的威胁，原药部联合多家企业共同进行联合筹备，保障市场用药需求。每周发布ag庄闲原药价格指数，将第一手的市场信息，通过微信公众号及时对外发布，给全国农化企业传递准确市场信息，帮助农化企业积极提前备货，缓解疫情带来的供应压力。

        随着疫情好转，在公司副总经理兼原药事业部经理李明光的带领下，各业务人员已奔赴一线实地调研推动各项业务工作开展，为农药原药保供助春耕增添坚实力量！

       始朝阳，终夜幕，营运部同事们始终奋战在一线，保证农药物流配送的顺利进行。

       春节过后，面对国内物流不畅，农药的物流配送面临重重困难，营运部与客户做好线上的沟通，积极整合物流运输资源，推进仓储物流尽快复工。由于部分销售计划推迟到三四月份，大量收发货集中爆发，大家克服困难，加班加点消化完成订单发货，营运部仓库一线同事人均加班超过20天，全力保障收发货工作有序完成，稳定市场上的农药供应。

        中农红太阳积极克服展会、客户拜访等商务活动受阻的不利因素，将开展业务作为第一要务，开启了全员与时间赛跑的征程。

        销售人员每天超过12小时的在线工作，紧密维系客户，及时了解重点出口国产品的需求计划，密切关注目的国港口的限制规定以及政府对进口产品的要求，及时跟进销售订单，确保业务顺利开展；登记人员与市场部人员编写飞蝗防治方案，争取新的合作机会和新产品的登记，开展了近20个登记工作，并取得两家客户的境外登记证；采购人员面对国内农药供应紧张的巨大挑战，加物料、增客商、理流程，不断优化和完善采购流程，为销售业务顺利开展保驾护航。

天津立华

        天津立华一手抓防疫安全、一手抓生产供应，自2月底复工以来，以“时不我待”的紧迫感，抢“春耕”、抓生产，开启复工复产“加速键”。

        春节刚过，公司成立复工准备小组，为了加快推动复工的进程，全体员工夜以继日地筹备复工申报工作，凌晨一点，还能看到他们忙碌的身影，及时上报复工所需各项资料，最终顺利成为天津市第一批获批复工的企业；复工后，公司又面临严重用工不足的情况，公司20余位管理人员主动请缨，通过防疫复工安全生产培训后，上岗充实到生产一线，他们白天在车间和同事们一起忙生产，晚上还要加班与客户进行生产计划沟通，确保生产高效进行；为不误农时，满足市场需求，全员加班加点恢复产能，生产春耕时节急需的农药产品，保障春耕用药供应，赢得合作企业高度赞扬。

        2月初到现在，中农丰茂复产先锋队一直没有停歇，从白天到黑夜，他们一次又一次的出色完成了公司部署的任务。

        疫情初期，中农丰茂的机械手利用自走式喷雾机在全国多个地区进行消杀服务作业，完成当地疫情控制的任务；春耕农忙时期，他们奔赴主要粮食主产区， 争分夺秒、不曾停歇，开足马力忙施药，为多省市保春耕提供施药服务作业，保障农业生产的顺利开展；今年初，巴基斯坦遭蝗灾侵袭，中农丰茂受农业农村部委托，担当起援巴治蝗机械制造的重托，他们克服人员和原材料短缺，按时保质保量的完成了援助机械的生产交付，并通过在线培训帮助巴方人员掌握机械使用和灭蝗技巧，保障巴基斯坦蝗灾得到有效控制。

       疫情发生后，公司第一时间成立疫情防控小组，作为疫情防控的枢纽，保障员工正常上班和业务的正常运转，实现全员“零感染”。

       他们不辞辛劳，每日督办、统计并汇报各部门和20多家分子公司、近千名员工的身体健康状况和复工情况，及时掌握大家的安全信息。他们从多渠道购买发放防疫产品，做好办公区域的消毒和防护工作，保障员工身体健康。他们事无巨细，每天上午依次测量大家的体温，中午又帮助大家从食堂取餐并分发，以用心服务赢得大家的安心。

       疫情发生以来，战略发展部围绕“抗疫情、保春耕”主题，用一篇篇生动的新闻报道，讲述立华员工战疫复工的感人事迹，展现了ag庄闲作为农化流通领域国家队的责任与担当。

       他们积极与各部门沟通，深入发掘公司工作亮点，1-4月共发布新闻122篇、制作视频17部，其中20多篇被人民日报、新华网、农民日报、经济日报等二十多家主流媒体报道；与作物健康部共同策划拓展线上直播业务，在2月份开办“立华说农技”网络直播课堂，开展培训45场，培训农户超30万人。直播通常安排在晚间和休息日，负责直播的人员每晚7:30至9点加班盯岗，及时处理各类突发状况，保证了每场直播顺利进行。