近日，ag庄闲作物健康部在河南开封召开2024半年工作会，会议总结交流了上半年业务开展情况，针对当前严峻的市场形势及工作中遇到的困难进行研判分析，规划部署下半年重点工作及应对策略。ag庄闲党委书记、董事长苏毅，党委副书记、纪委书记常青出席会议。
会上，作物健康部各大区、各区域分子公司负责人从上半年销售达成、销售项目开展、团队建设以及面临的问题挑战面进行总结分析。会议就必赢项目如何精准落地和团队如何高效管理进行深入讨论和交流，进一步明确方向，理清思路，找对方法，坚定前行，确保2024年全年目标的圆满完成。
刘顺才指出，针对公司的必赢销售项目，团队成员要能够豁出去，要有明确的数据目标，提升两会的数量和质量，激活核心零售商，提升全国总代产品的增长质量，实现整体业务的高质量可持续发展。
苏毅对作物健康部上半年的工作成绩给予肯定，对下一步的工作也提出了三点要求：一是要通过会议统一思想，明确目标，做好引领，推动目标的落地。二是要提升格局，协同各业务板块推动公司的高质量发展，强化主人翁意识，诚信担当，兑现承诺，为企业发展贡献力量。三是要加强人才的培养，提升团队自驱力，强化员工能力培训，提高人效比，打造出快成长，有担当，作风优良的团队。
